今年的秋天，来得特别早。
第二季的夏花种下去，还没来得及长出花苞，天气就转凉。半大的花苗杵在那里，不再像第一季那样一天天往上串不几天就开花的茂盛劲儿了。
秋天，阴雨，小恙。好在心情没有悲秋。
那么多激励的人和事，哪有时间和精力浪费给林妹妹的情绪呢。
天气不是预想的方式，人事没有期望的给力，也不能放弃努力。
无论你悲不悲，秋天都会来到；无论你累不累，时间都会溜走。但若你不努力，想要的就不会得到。
跷跷板
今天看到一个“跷跷板原则”：人与人之间的互动，就如坐跷跷板一样，不能永远固定某一端高，另一端低，要高低交错，如此整个过程才好玩，才会快乐。
一个永远不吃亏的人，即使占了很大便宜，也不会快乐。因为自私的人如同坐在一个静止的跷跷板的顶端，虽然维持了高高在上的优势位置，但整个人际互动却失去了应有的乐趣，对自己或对方都是一种遗憾。
百度百科上说，一位大学教授做过一个小小的实验。他随机挑选一群素不相识的人，给他们寄去圣诞卡片。大大出乎意料的是，回赠的节日卡片如雪花似的寄了回来。大部分给他回赠卡片的人根本就没想过打听一下这个陌生的教授到底是谁。他们收到卡片，自动就回赠了一张。
这个实验规模虽小，却很巧妙地证明了人际互惠原则在人们的行为中所起的作用。在现实生活中，我们总是采用尽量相同的方式回报别人为我们所做的一切。
我想给那些素不相识的给店里提意见的人写明信片了。毕竟，买卖中她们付出了金钱，我们付出了成本和精力，已经是对等的了。再给建议的人，就是跷跷板那端，付出更多的人啊。
捐款
早上，老板的秘书在办公室说要为云南捐款。正好准备到淘宝捐的还没来得及打款，就说好呀好呀。
一会儿之后，听说是捐给某位家在灾区的同事。
下午的时候，听说销售的某位同事捐了500，销售老大要求人事发了条类似表扬信的消息发到销售的微信群。
然后那个消息被老板看到，批评了人事一通。
大概是有人急着做团队建设，不小心把捐款这件善意温暖的事情，变成了道德绑架的堵心事件。
经常有人说企业文化太虚没有用，但有时候它就是决定性质的关键因素啊。特别是当文化素质和世界观参差不齐的时候。