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作为全球第三大奢侈品市场，中国的奢侈品市场容量已经超过了20亿美元，并且正以平均每年20％左右的速度增长。面对如此诱人的市场前景，国际主流奢侈品一线品牌蜂拥而入，迫不及待的展开了他们在新兴市场摧城拔寨的征服之路。目前国外奢侈品品牌占据了绝大多数的市场份额，透过他们高高在上的品牌形象，我们沿着奢侈品营销框架仔细探询他们成功的秘诀。

奢侈的精神——价值定位

价值定位在奢侈品营销中占有最重要的地位，系统的了解细分消费者，他们通常都具有挑剔的眼光，但对价格昂贵的商品又存在着不同的情结，选择什么样的价值发送给目标消费者，是塑造奢侈品品牌的第一步，从这里开始，你需要比消费者拥有更多的奢侈的精神。 继续阅读“透视国外奢侈品攻略”

依然来自Thindo尚道。

品牌内涵中的共性因素

以施华洛世奇为例，创始至今已逾100年，一直是世界上首屈一指的水晶品牌，营业额居全球同业之冠。有趣的是，在这样的商业传奇背后，我们好像看不到那些热门的营销词汇。比如，在当今诸多跨国公司倡导“全球本地化”(Glocalization)的趋势潮流中，施华洛世奇似乎反其道而行之，从未与“本地化”沾边，也从未打算利用低廉的劳动力在其他地方兴建制造基地，甚至迄今为止这家古老而神秘的公司依然保持着家族经营方式。 继续阅读“奥地利奢侈品传奇中的奥秘”

Categorization of Brand Backlash Storms
品牌负面影响的分级

While brand backlash (one example of a Groundswell) from social media tools are certainly an impact to the reputation of companies and how their consumers react, there are many different levels of severity from each.
社会化媒体工具对于品牌的反弹（英文原文为backlash，即海啸的一种）豪无疑问会对企业的声誉、消费者的反馈产生影响。这种影响根据其严重性可分不同的级别。

First, see this list of brands that were punk’d from social media, I’ll add some categorization to each of them as I can best gauge in coming days.
首先，请看被社会化媒体唱衰的品牌列表，我将会根据这些事件的不同为他们分级。

To help gauge the differences, I’ve constructed these categories of brand backlash storms (leaning on the Hurricane categorization)
为了便与区别，我已经为品牌反弹事件建立了分级（依据气象中的风暴级别来分）。 继续阅读“品牌负面影响的分级”

在YOKA看到的，说的似乎是服装，存下来学习下。感谢原作者！

在高档百货公司，扎在Chanel、LV身边的牌子就算奢侈品么？当然谁也不会把三叶草、MANGO这样在国外的三流品牌当成奢侈品，但用名人做广告、推出高阶产品，有些牌子在努力往“大牌”阵营里混。当很多国外品牌远渡重洋来到中国的时候，摇身一变，二线品牌，要不貌似奢侈品，要不貌似“大牌” 货。现在，教大家辨认什么才是真正的国际时尚大品牌。

1.很少打折

是的，真正大牌是很少打折的，这对于他们来说是侮辱。他们坚持只要是正品好货就总会有人愿意出这个价钱。而且品牌的一些经典常青款式每年都会以不同颜色、质地出现，数量有限，售完为止。一年只有在极个别的特殊日子才有折扣，且优惠很少。 继续阅读“成为国际奢侈品牌4要素”