闾丘露薇在《韩国印象》里写道:不愿接受现实的人,容易把自己放在受害者的角度。越是怕被他人超越,怕追不上世界的变化,为周边国家的发展感到焦急,就越是没有能力让自己走得更快,因为愤怒已经遮挡住了你的眼睛,让你找不到方向。脚步也失去了节奏和速度。
——是不是人和部门也有这样的状况呢?要提高警惕了,莫一味地抱怨。
闾丘露薇在《韩国印象》里写道:不愿接受现实的人,容易把自己放在受害者的角度。越是怕被他人超越,怕追不上世界的变化,为周边国家的发展感到焦急,就越是没有能力让自己走得更快,因为愤怒已经遮挡住了你的眼睛,让你找不到方向。脚步也失去了节奏和速度。
——是不是人和部门也有这样的状况呢?要提高警惕了,莫一味地抱怨。
预备式 起式 揽雀尾 单鞭
提手上势 白鹤亮翅 左搂膝拗步 手挥琵琶
左右搂膝拗步 手挥琵琶 左搂膝拗步 进步搬拦捶
如封似闭 十字手 抱虎归山 肘底看捶
左右倒撵猴 斜飞式 提手上式 白鹤亮翅 (更多…)
觉得很好的一篇,收藏起来以后再温习,原文在这里。
雇用比你聪明的人
半个世纪以前,戴维·奥格威在《一个广告人的自白》中说了这句话。此后,我在所有伟大的广告公司的领导的演讲中不断听到它。这句话每年都需要加以重复(我也正在重复它),这件事本身揭示了人性中一些深刻的东西,以及为什么有的公司总是繁荣兴旺,有的却总是一团乱麻。这源于你所雇用的人。
正如有一次杰克·韦尔奇在谈到空地棒球时说的,“在你个子很小的时候,挑选队员时你总是最后一个被挑中的,而且被派去打右外野。几年后,变成你挑人去当右外野手了。在长大的过程中你学会了一件事:你要挑选最好的队员,这样才能取得胜利。”
尽管这是一件如此显而易见的事,可是还是有很多管理人不这么做。谁能告诉我为什么?也许是因为他们看到了人才却无法鉴別。(在这种情况下,就不应该让他们去管理任何事情!)也许是因为他们请不起最好的。(上帝发明了银行和贷款。如果你雇用了最好的人,那么为此贷款也没有多大风险。最大的风险是根本就不做任何事。)但是如果你深入发掘,会发现根源其实是人性自我的脆弱。人们觉得受到了那些有天赋、有主见的人的威胁。这是个非常强烈的动机,以至于哪怕明知道这是事业上的自杀,他们也会这么做。奥格威说得好:“如果你是10,你雇了个9,然后他再雇了个8,8再雇7,最终你们会变成一个侏儒公司。如果你们都雇用比自己大的人,你们会成为一个巨人公司。” (更多…)
8月号的《新发现》上说,“以用户为中心的新型网络”“网站的收益和他们受欢迎程度不相匹配”。
“指向未来,也是记忆的作用……如果没有对于过去的记忆,我们就无法规划未来”
你要尽全力保护你的梦想。那些嘲笑你梦想的人,因为他们必定会失败,他们想把你变成和他们一样的人。