闾丘露薇在《韩国印象》里写道：不愿接受现实的人，容易把自己放在受害者的角度。越是怕被他人超越，怕追不上世界的变化，为周边国家的发展感到焦急，就越是没有能力让自己走得更快，因为愤怒已经遮挡住了你的眼睛，让你找不到方向。脚步也失去了节奏和速度。
——是不是人和部门也有这样的状况呢？要提高警惕了，莫一味地抱怨。
杨氏太极八十五式拳谱
预备式 起式 揽雀尾 单鞭
提手上势 白鹤亮翅 左搂膝拗步 手挥琵琶
左右搂膝拗步 手挥琵琶 左搂膝拗步 进步搬拦捶
如封似闭 十字手 抱虎归山 肘底看捶
左右倒撵猴 斜飞式 提手上式 白鹤亮翅 继续阅读“杨氏太极八十五式拳谱”
杂志笔记
信息不等于资讯，资讯不等于知识。
所以，虽然网上每天晃，定期抽时间翻翻杂志报刊，还是很有必要的。毕竟传统媒体那么多人，主题的深入和知识面会和线上有很多不同。
今天在杂志上看到一个叫海上青花的陶瓷，传统的韵味浸蕴在现代的设计里。这里是他们的网站，有空去参观实体店，大概会比较有感觉吧。
还记得电视上让人耳目一新的立邦漆广告吗？这里正在做中国色彩故事的活动，跟电视广告呼应着主题。另外，立邦的网站单屏看着很不错，只是变换的背景让人有些头晕目眩。或者只是我个人的感觉？这两天在办公室白惨惨的新桌上灯光的照耀下，总在眩晕的状态。 继续阅读“杂志笔记”
一个广告人的洞见
觉得很好的一篇，收藏起来以后再温习，原文在这里。
雇用比你聪明的人
半个世纪以前，戴维·奥格威在《一个广告人的自白》中说了这句话。此后，我在所有伟大的广告公司的领导的演讲中不断听到它。这句话每年都需要加以重复(我也正在重复它)，这件事本身揭示了人性中一些深刻的东西，以及为什么有的公司总是繁荣兴旺，有的却总是一团乱麻。这源于你所雇用的人。
正如有一次杰克·韦尔奇在谈到空地棒球时说的，“在你个子很小的时候，挑选队员时你总是最后一个被挑中的，而且被派去打右外野。几年后，变成你挑人去当右外野手了。在长大的过程中你学会了一件事：你要挑选最好的队员，这样才能取得胜利。”
尽管这是一件如此显而易见的事，可是还是有很多管理人不这么做。谁能告诉我为什么?也许是因为他们看到了人才却无法鉴別。(在这种情况下，就不应该让他们去管理任何事情！)也许是因为他们请不起最好的。(上帝发明了银行和贷款。如果你雇用了最好的人，那么为此贷款也没有多大风险。最大的风险是根本就不做任何事。)但是如果你深入发掘，会发现根源其实是人性自我的脆弱。人们觉得受到了那些有天赋、有主见的人的威胁。这是个非常强烈的动机，以至于哪怕明知道这是事业上的自杀，他们也会这么做。奥格威说得好：“如果你是10，你雇了个9，然后他再雇了个8，8再雇7，最终你们会变成一个侏儒公司。如果你们都雇用比自己大的人，你们会成为一个巨人公司。” 继续阅读“一个广告人的洞见”
社交网站的买卖
8月号的《新发现》上说，“以用户为中心的新型网络”“网站的收益和他们受欢迎程度不相匹配”。
“指向未来，也是记忆的作用……如果没有对于过去的记忆，我们就无法规划未来”
你要尽全力保护你的梦想。那些嘲笑你梦想的人，因为他们必定会失败，他们想把你变成和他们一样的人。