品牌负面影响的分级

Categorization of Brand Backlash Storms
品牌负面影响的分级

While brand backlash (one example of a Groundswell) from social media tools are certainly an impact to the reputation of companies and how their consumers react, there are many different levels of severity from each.
社会化媒体工具对于品牌的反弹(英文原文为backlash,即海啸的一种)豪无疑问会对企业的声誉、消费者的反馈产生影响。这种影响根据其严重性可分不同的级别。

First, see this list of brands that were punk’d from social media, I’ll add some categorization to each of them as I can best gauge in coming days.
首先,请看被社会化媒体唱衰的品牌列表,我将会根据这些事件的不同为他们分级。

To help gauge the differences, I’ve constructed these categories of brand backlash storms (leaning on the Hurricane categorization)
为了便与区别,我已经为品牌反弹事件建立了分级(依据气象中的风暴级别来分)。 继续阅读“品牌负面影响的分级”

这时候的公关

本来是《用一流的方式服务一流的商业客户——专访奥美公共关系国际集团CEO玛莎·斯夫曼》,但是原文著名未经书面许可不得转载,所以只好挑选其中的一个主题摘抄了。

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上任伊始,玛莎快速展开全面整合的战略改革计划,将公司在全美的所有分支机构以每三家为单位进行打包,重新组建起一个个面向全球的公共关系“发电站”。在此基础上,玛莎主张加速引进全球化客户,早于竞争对手建立起全球化的公关网络;同时确定公司未来三大核心服务领域:医疗、企业传播、技术,并要求实现全球网络的共享。另外在政府公共事务领域,玛莎则坚持本土化原则。 继续阅读“这时候的公关”