邦尼·青蛙·蘑菇

邦尼人力定律:一个人一分钟可以挖一个洞,六十个人一秒种却挖不了一个洞。有点类似于华盛顿合作规律,可以理解为人员的调配、管理、协调的好坏,决定了Project的效率和结果。

合作是一个问题,如何合作也是一个问题。

在人与人的合作中,假定每个人的能力都为1 ,那么10个人的合作结果就有时比10大得多,有时甚至比1还要小。因为人不是静止的动物,而更像方向各异的能量,相推动时自然事半功倍,相互抵触时则一事无成。

牛蛙效应,也就是青蛙效应,告诉我们要敏锐些,不要等到问题出现了才去解决。

蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理心态,初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门,或打杂跑腿的工作),浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过),任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。相信很多人都有过这样一段“蘑菇”的经历,这不一定是什么坏事,尤其是当一切刚刚开始的时候,当几天“蘑菇”,能够消除我们很多不切实际的幻想,让我们更加接近现实,看问题出更加实际。 继续阅读“邦尼·青蛙·蘑菇”