项目管理首要任务是管理项目。项目管理的隐含目标还在于管理一系列特定的资源。这是通过和客户、项目团队和外部支持团队之间的协作来完成的。在这种情况下，我觉得这么讲比较合适，项目管理的首要功能在于管理人。很多经理人跟我说，“我应该管理我的项目，但是我却没有足够时间来我项目里面的人。”对于这种说法，我感到非常惊讶，因为只有项目里面的人才能实现项目的目标，如果你不管理他们，怎么能指望管理好一个项目呢？
项目管理涉及很多方面，包括客户管理、需求和范围管理、规划和进度安排、风险管理和人员管理。而人员管理能力对一个项目而言非常重要，这是一个区别领导者成功与否的重要能力。
本文将给你简单介绍一下一些有用的管理团队的技巧，并对如何带领团队达到目标提一些建议（哪些该做，哪些不该做）。 继续阅读“项目管理的艺术”