管理的心理学定律 一

1. 鸟笼效应

如果一个人买了一个空的鸟笼放在自己家的客厅里,过了一段时间,他一般会丢掉这个鸟笼或者买一只鸟回来养。

2. 破窗效应(Break Pane Law) 及时矫正和补救正在发生的问题

如果一幢建筑物有窗户的玻璃破了,又得不到及时的维修,人们就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户。

久而久之,这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。结果在这种公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、繁荣。

3. 旁观者效应 明确责任个体

某一件事来说,如果是单个个体被要求单独完成任务,责任感就会很强,会作出积极的反应。但如果是要求一个群体共同完成任务,群体中的每个个体的责任感就会很弱,面对困难或遇到责任往往会退缩。 继续阅读“管理的心理学定律 一”

项目管理的艺术

译言McDonald翻译,原文在这里

项目管理首要任务是管理项目。项目管理的隐含目标还在于管理一系列特定的资源。这是通过和客户、项目团队和外部支持团队之间的协作来完成的。在这种情况下,我觉得这么讲比较合适,项目管理的首要功能在于管理人。很多经理人跟我说,“我应该管理我的项目,但是我却没有足够时间来我项目里面的人。”对于这种说法,我感到非常惊讶,因为只有项目里面的人才能实现项目的目标,如果你不管理他们,怎么能指望管理好一个项目呢?

项目管理涉及很多方面,包括客户管理、需求和范围管理、规划和进度安排、风险管理和人员管理。而人员管理能力对一个项目而言非常重要,这是一个区别领导者成功与否的重要能力。

本文将给你简单介绍一下一些有用的管理团队的技巧,并对如何带领团队达到目标提一些建议(哪些该做,哪些不该做)。 继续阅读“项目管理的艺术”