经济危机之下，奢侈品不好卖？那只是一面之词。在大牌们销售滑坡、利润缩水的时候，专卖奢侈品的购物网站Net-a-Porter就凭着时尚杂志和购物网站的混搭，吸引了两百多个当红设计师“独家合作”，成就了一个奢侈品销售的奇迹。
打开Net-a-Porter的首页，界面直接简单，永远是黑白灰的底色和模特们身着华服的时装大片。没有促销信息，没有标着价签的商品。如果不是右上角那个小小的Shopping Bag，你很可能以为这是哪本时尚杂志的网站。
没错，就是这个网站，在奢侈品的寒冬中创造了惊人的业绩。根据Net-a-Porter 11月27日发布的财务数据，这家英国网站今年2月份到7月份半年间的销售额上升了40%达到5320万英镑。与此相伴的是增长了56%的税前利润，仅仅半年就达到710万英镑，已经完成全财年(截至2010年1月31日)利润目标的70%。 （更多…）
年初，做过关于博客营销的一些规划。这几天做09年工作总结，再将一些资料整合下。
之前翻译的”big brand corporate blogs“，被墙掉的不少，差不多都在继续，只是热火朝天的不多。原作者的视线重心，似乎从博客转向了facebook、twitter等social media平台。后进的品牌们，索性直接进入了twitter youbube时代，比如coach、LV、Dior等。
在国内，我们没有成熟的twitter和youbube，而且豆瓣优酷围脖用起来也人心惶惶的。自己搭一个平台貌似还比较应该的。而豆瓣围脖等等，自然是锦上添花的。
看看戴尔直通车现在的样子，正儿八经地在规则下做，大概最好也就是这样的；波音的营销大佬的还不错啊；sun的员工blog依然是火热，这大概与它的行业性质和blog定位不无关系。 （更多…）
转自飞扬新锐，比较有些参考意义！
渠道B2C：
定义：专注于细分产品或人群领域，以销售成熟品牌为主的B2C公司，不创造品牌，只作为品牌的销售渠道。
渠道B2C是B2C中的主流，行业认可他们的正统地位，无论是卖3C的，卖鞋的，卖衣服，甚至是卖水果的，每个领域都能找出冒尖的那几家。渠道B2C被寄予厚望，肩负着中国电子商务行业的领航者，不过现实也是悲怆的。
同质化的严重，渠道B2C品牌几乎没有差异，也难以有更多的产品溢价；
烧钱式的裂变发展，现在的视频网站几乎快成为B2C的导航站，只要规模其他的不管；
几乎全面亏损状态，利润率不高，运营成本不低，营销费用太高；
惨烈的竞争，一个领域只能容纳几家佼佼者，大部分人培育了市场，成为竞争对手的垫脚石。
今年和我接触与B2C有关的人，无论是从业者，行业专家，还是投资，大家谈及的更多是各家B2C的规模，哪家规模上来的快，大家都有如肃然起敬的样 子，如果其间有所抱怨，几乎都是我们的成本太高，或是利润太少。我很少听有人谈及竞争的差异化，或是营销运营上的创新。所以现在像模像样的B2C做的事情 就更像是：组建一个NB的团队，拿到很多钱，然后开始砸钱投广告，一定要烧出个品牌来，烧出个销量来，而这之后就是，大家觉得做B2C就应该如此，加入了 烧钱的阵营，原有只有一个，就是规模，有了规模可以与品牌议价，有了规模可以卖向资本市场，并购或上市，然后套现走人。B2C变成了资本的游戏，而非是生 意。 （更多…）
读书是很美妙的一件事，但是书有很多种。其中的一种是，你细细地读过几遍，就已经了然于胸。
我的小书柜对每月递增的书们，从年初开始就不堪重负起来。所以，要为上述的那些寻一些热爱他们的新主。以下是书单：
1. 《暗示》 芳芳 小说
其中有《风景》、《祖父在父亲心中》等11篇。作者在自序里说：
写作是因为我想要倾诉……是倾诉使我静心，并使我的孤独化为烟云。当那缕烟云在风中摆荡时，便是我和自己在内心的天空下起舞的痕迹。所以我说倾诉是心灵的舞蹈。
2. 《美丽新世界》（Brave New World） 阿道夫.赫胥黎（Aldous Huxley） 科幻小说
3. 《奥美的观点 品牌卷》
4. 《四部打造卓越品牌》
5. 《人生十论》 钱穆
6. 《张看红楼》 张爱玲
7. 《红楼望月》刘心武
8. 《红楼十二层》 周汝昌 （更多…）