刚在网上看到这样一段话：
“在人际互动过程中，决策的前提假设可能被质疑，也可能不被质疑；人们可能会分享信息，也可能不分享信息；不同的意见可能会被摆到桌面上来，也可能被隐瞒起来。在组织中，对话是基本的工作要素。对话的质量决定了人们如何收集和处理信息，如何做出决策，如何看待彼此以及决策的结果。作为一项竞争优势，对话可为组织带来新的创意和速度。这是决定知识工人的生产率和成长最重要的一个因素。的确，对话的基调和内容对人们的行为与信念的影响——也就是对企业文化的影响 ——比我见过的任何奖励制度、结构变革或愿景描述都更为快速、更为持久。”
从这点出发，企业blog的功能性还可以扩展咯，理论上讲。