隔离的第26天。
有些心情，需要自己消化。
小区的官方组织机构居委依然一团麻，搞了差不多一个星期的信息化自愿者也是一团麻。后者清晰地演绎了一个没有统一目标的松散组织，是怎样消耗掉彼此的热情，从一呼百应到无人应答的过程。另一点，SOP的前提是，有清晰的目标和行动赋值——这大概是执行主体是人而非机器的关键点。
无法改变政策和小区环境，只能尽力地做好楼栋内的事情。
首先，first of all，自己不能消极，至少不能再在楼群里表达自己的低落。3楼缺菜的老阿姨，大概是听说我工作忙，已经怕自己添麻烦了。若是我低头丧气，楼里大家受影响不说，大概也会更加彷徨不知所措了。
然后，坦诚地告诉大家，自己在诸多事情上跟他们一样的没有准确的信息来源。但可以做到什么，来实现楼栋健健康康等解封的目标；又有哪些是需要他们帮忙来做到的。
活在当下，看未来，而非期盼明日。