春花秋月夏婵娟，冬雪寂寂溢清寒
作为全球第三大奢侈品市场，中国的奢侈品市场容量已经超过了20亿美元，并且正以平均每年20％左右的速度增长。面对如此诱人的市场前景，国际主流奢侈品一线品牌蜂拥而入，迫不及待的展开了他们在新兴市场摧城拔寨的征服之路。目前国外奢侈品品牌占据了绝大多数的市场份额，透过他们高高在上的品牌形象，我们沿着奢侈品营销框架仔细探询他们成功的秘诀。
奢侈的精神——价值定位
价值定位在奢侈品营销中占有最重要的地位，系统的了解细分消费者，他们通常都具有挑剔的眼光，但对价格昂贵的商品又存在着不同的情结，选择什么样的价值发送给目标消费者，是塑造奢侈品品牌的第一步，从这里开始，你需要比消费者拥有更多的奢侈的精神。 继续阅读“透视国外奢侈品攻略”
这家风靡全球的奢侈品购物网站成功的秘籍是“难以置信的周到服务”
2000年6月，英国人娜塔莉·马斯内(Natalie Massenet)拿着130万美元开了一家与众不同的奢侈品专卖店Net-a-Porter，店内汇聚了Chloé、Fendi、Marc Jacobs、Miu Miu等200多个世界顶级的时尚奢侈品牌，顾客可以在全天任意时间前来选购，而无论他们身处哪个国家或地区，这家店都在他们触手可及之处，是距离最近的奢侈品购物天堂——只要，可以联上因特网。
零距离的奢侈品专卖店
没错，这是一家在线商店。 继续阅读“与奢侈品相遇的另一种可能”
这是04年的内容，在这里看到。
迄今为止，在线购物还没有与奢侈品和嗜好联系在一起。但是时尚世界总是充满惊奇。
珠宝商蒂芙尼（Tiffany）是第一个承认互联网潜力的高级品牌，它并不仅仅把互联网当作一种在线导购手册，相反，1999年它开始向美国顾客进行在线零售，2001年12月英国也继之而起。而今，豪华时装公司古奇（Gucci）在美国开展在线销售7个月之后，日前又在英国开办了在线业务，销售手提包、鞋子和皮件。其它著名品牌如爱马仕（Hermes）和路易威登（Louis Vuitton）也在美国进行在线销售，但是尚未在欧洲开展。
尽管提供网上购物的奢侈品品牌在增多，但是比起传统渠道的销售，在线业务的比重仍然很小。浏览劳力士（Rolex）、卡地亚（Cartier）或艾丝普蕾（Asprey）等名牌奢侈品的网站，能发现的不外乎是精美图片和企业历史介绍，而不是顾客可以在线购物的商店。点击普拉达品牌的网站www.prada.com，你找到的只有一幅静态画面。有些高档品牌欣然接受电子商务，但是另有一些持谨慎态度。 继续阅读“在网上卖名牌奢侈品”
新西兰黄页公司在三个多月前发起一项行销活动，以推广“黄页在手，万事不愁”的概念。
他们的网站在这里。
另外，Forevermark和Barneys的网站不错，Marni的网站颇有些与众不同，在众多大牌中。
以上是本期《外滩画报》的读报笔记。
刚刚在网上看到，说是印地安人有一句名言：如果走的太快，要停一停，等待灵魂跟上来。——很好的一句话呵。
如果话语太快，要停一停，等待对方接收到，自己也借机思考下如何继续或应对别人的反应，等待思路跟上来。
如果思想太快，要停一停，布置下一步步切实的计划，等待行动跟上来。
如果行动太快，要停一停，等待检验或反省跟上来。
如此，便会有那份沉着与自若了吧！
