大公司们在网络上的大手笔屡见不鲜，从铺天盖地华丽丽的网络广告到精心策划步步为营的互动营销比比皆是。最让我感觉到诚意和用心的，却是两家规模并不巨大的店，一个是上海的nap cafe；一个是台湾的frogfree。
和消费者分享你闪光的技能和生活，还有谁不喜欢呢。
另外，藏一个不错的好站，里边有很多漂亮的设计。
这时候的公关
本来是《用一流的方式服务一流的商业客户——专访奥美公共关系国际集团CEO玛莎·斯夫曼》，但是原文著名未经书面许可不得转载，所以只好挑选其中的一个主题摘抄了。
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上任伊始，玛莎快速展开全面整合的战略改革计划，将公司在全美的所有分支机构以每三家为单位进行打包，重新组建起一个个面向全球的公共关系“发电站”。在此基础上，玛莎主张加速引进全球化客户，早于竞争对手建立起全球化的公关网络；同时确定公司未来三大核心服务领域：医疗、企业传播、技术，并要求实现全球网络的共享。另外在政府公共事务领域，玛莎则坚持本土化原则。 继续阅读“这时候的公关”
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待续
开始
很久以前，似乎看过一段话说，如果等到条件都具备的时候，才做一件事，那么做这件事的最好时机已经过去了。
那天参加TMSK的秋季启动会，余先生说，春季的试菜可以开始了。大厨们担心的季节性食材问题的解决办法是，先用类似材质代替来实验——这种情况也会比较少，因为现在很多的食材已经突破了季节的限制。
主要的障碍，恐怕是难得在日常繁忙的工作之外，能抽出的时间和精力有限吧。
等到一切都准备好的时候再开始，就已经迟了。
国内外互动营销10大案例分析
1948年大卫·奥格威创立奥美广告时一再强调：和消费者建立一对一的沟通是他的秘密武器。
从牢牢抓住网民眼球到把选择的权力交回给网民，互联网广告最终找到了“互动”这一秘密武器。“互动”的理念与奥格威的理念恰恰不谋而合：尊重消费者、理解消费者。
案例一：可口可乐的“火炬在线传递活动”
品牌：可口可乐
平台：QQ
类型：病毒式营销
2008年3月24日，可口可乐公司推出了“火炬在线传递”活动。活动的具体内容是：网民在争取到火炬在线传递的资格后可获得“火炬大使”的称号，本 人的QQ头像处也将出现一枚未点亮的图标。如果在10分钟内该网民可以成功邀请其他用户参加活动，图标将被成功点亮，同时将获取“可口可乐火炬在线传递活 动”专属QQ皮肤的使用权。而受邀请参加活动的好友就可以继续邀请下一个好友进行火炬在线传递。以此类推。
活动方提供的数据显示：在短短40天之内，该活动就“拉拢”了4千万人参与其中。平均起来，每秒钟就有12万多人参与。网民们以成为在线火炬传递手为荣，“病毒式”的链式反应一发不可收拾，“犹如滔滔江水，绵延不绝”。 继续阅读“国内外互动营销10大案例分析”