设计师决胜商界的十大金科玉律

这里看到。这个blog上,说到他们的赚钱模式,也很有意思。

《NewWebPick》电子杂志邀请全球500强企业中的企业领袖及资深市场总监,对设计师在商界中如何更好的服务客户,做出了以下十条忠告,希望做为设计师的您,通过这十条了解到普通商业客户真正需要的是什么。

1. Never engage in an argument or oppose the person who holds your cheque; he/she is probably more concerned about the outcome of your design than yourself.
永不与付款给你的人争论或对抗,他/她们肯定比你更关心设计后的结果。

2. Things are not design oriented; your design will first and foremost be used to deliver a message to the market for your client, before it is an item of personal artistic expression.
作品并非设计主导的,在为艺术家表达自己之前,你的设计首先及主要为你的客户用于传递一个市场信息。 继续阅读“设计师决胜商界的十大金科玉律”

奢侈品电子商务最新趋势分析

21世纪涌现了无数商业奇迹,在新世纪第一个十年即将翻过之时,其中的一些奇迹轰然倒地。守旧的投资商们在一旁看得热闹,“无论世界如何发展,商业模式还是要遵循老路,毕竟小心驶得万年船。 ”而年轻一代的创业人却依然铮铮,他们认为在web 2.0向3.0过渡的时代,一切过往的条条框框都将产生裂缝,有了裂缝,光亮就能透进来。这种光亮在经济危机之时显得尤为亮眼。当传统大型企业岌岌可危之时,新型小型公司正在茁壮成长,比如购物网站就正在沐浴着金融危机的阳光。

网络折扣店“秒杀”式清仓

对于许多国人来说,去欧洲旅行绝对不会错过outlet(品牌折扣店)这一站。其实,哪怕是意大利、法国当地人也非常乐意去价廉物美的outlet 消费,源源不断的客流使得欧洲的outlet已经呈现出遍地开花之势,现在终于轮到了网络版outlet了。出自最知名的购物网站net-a- porter.com之手的theoutnet.com集结了200多个奢侈品品牌,从独立设计师Luella到集团品牌Miu Miu,从配饰品牌Christian Louboutin到“全面发展”的Marc Jacobs,折扣率从50%-80%之多。该网站最大的优势就是其知名的母公司,net-a-porter.com有着非常忠实稳定的客源,难怪在网站还未正式上线之前,就已经有15万人报名注册了,只待网站揭幕之时抢闸购物。如此高涨的购物激情,不仅在实体店中可见,在网络店上也不缺。不然就不会有像 “秒杀”(意为在数秒内拍下商品)的新兴网络购物名词诞生。 继续阅读“奢侈品电子商务最新趋势分析”

淘宝网上的大品牌

来自《中国经营报》,作者姜蓉,09年2月的文。在这里看到。

淘宝网,一个以C2C起家的平台,本来是个人创业者和小卖家的聚集地……在“无限靠近未来主流客户群”的意识下,网购群体已经公认是不能忽视的力量。由此带来的管理模式和业务模式的变化将会是大品牌所要面对的重要课题。 继续阅读“淘宝网上的大品牌”

美国顶级服装在线销售网站2008

总部位于芝加哥的E-tailing集团此次制定“E-tailing指数”,就是为了通过科学的调查打分方法探究服装在线销售网站成功的原因以及具体营运模式。E-tailing集团主席劳伦·弗里德曼表示:“我们希望借助这一方法发现在线销售行业最佳运作范例。对我而言,这就像在传统零售行业评选最佳店面。在线销售网站如同品牌下设的专营店面,只不过一切商业活动都在互联网上进行。”

本次评选预先挑选出100个在线零售网址的主页作为考察对象,研究范围包括页面点击率、在线购物执行次数以及售后服务等,所有网站均被视为独立的商业店面。

弗里德曼表示:“比方说,对于在线服装销售来说,产品展示页面是最为重要的环节。消费者要求查看有关商品介绍的视频内容,包括产品使用、色彩以及天气因素等,整个页面应当主要保持说明性特点,而不是商业味道浓厚的风格。同时,在线销售网站还要对售后服务进行充分展示,例如设立聊天室或留言板收集顾客反溃”。 继续阅读“美国顶级服装在线销售网站2008”

一个混蛋破坏多少公司绩效

这里看到,转过来给大家看。一方面可以见不贤而内自省,一方面创业如lolo者,可以在管理上有些认识。无论如何,抱怨或谴责都不应该是主旋律,做好手头的事情最要紧!

证据显示,文明的职场绝非梦想,组织若管理得当,充斥的敌意是可以被相互尊重所消弭。别让有害无益的人物伤害同侪、减损组织绩效。

谁应该被烙上“混蛋”的骂名?我们许多人随随便便使用这个词汇,不分青红皂白的套用在任何一个讨厌、碍事,或者当下恰好比我们成功的人身上。不过,如果想要实施拒绝混蛋守则,有必要给“混蛋”下个精确定义。

混蛋有许多可以用来贬低或打击受害者的不同招数。我列出十二种常见动作,来说明混蛋所使用的种种狡猾和不怎么狡猾的招数。我猜你一定可以增列你曾经见识过、尝 过,或对别人施加过的其它招数;我几乎每天都会听到和读到新的恶毒行径。不论是人身攻击、折辱地位(作贱别人身分地位与自尊的小动作)、羞辱或“身分贬低”(status degradation)仪式、用来侮辱人的“玩笑话”,或者视人如无物,凡此千百种动作,本质上大同小异,都会让目标对象深觉受到攻击和贬低,即便只是一时之痛。这些都是混蛋用来伤人的肮脏行径。 继续阅读“一个混蛋破坏多少公司绩效”