春花秋月夏婵娟，冬雪寂寂溢清寒
体温还是比日常量的低零点几个数，鼻子也还在塞。脖颈也异常的怕冷起来，坐在室内也要带着围巾，不然寒意逼人。做事的效率也尚未恢复，原本应该在12月完成的项目，着急赶工，却怎么也走不快。
无论如何，毕竟是在往前走了。
在2023年的第五天，写下今年的resolution：
缠绵病榻两个多星期，跨年的庄重和仪式感显得无足轻重。
起初觉得自己尚属幸运，症状并没有网上诸君那样剧烈。后来烧到头痛欲裂，睡不着站不起，鼻子呼吸不通半夜窒息醒来……
所幸刚开始感觉不对劲的时候，在小米商城闪送了温湿度检测仪，发现房间温度在20以上湿度40左右的时候，体感会稍微舒服点。看来楼下阿姨四月里“只是嗓子有点痒”的症状，跟气候是有些关系的。
整个过程最高烧到39.2°，谨遵医嘱地在量出38.5°之上吃芬必得两片，前后间隔6小时。
嗓子痛时吃了一次蒲地蓝，吃了之后身体发冷，虽然嗓子和鼻子症状都有缓解，后边没敢再吃。
洗鼻盐已经过期，但新买的尚未到货，所以还是洗了若干次。对鼻塞有治标不治本的缓解作用。
鼻子还在时不时地封住，精神力气尚未恢复，皮肤变得干痒，胃口欠佳又容易感觉到肚子饿……
微博上三年前因为武汉数据统计关注的朋友，记录着为家里人奔走谋床位的事。当初发现他们已经在做自己准备做的事情的时候，心里是欣慰的，感觉有人在默默地脚踏实地做对的事……而今也是无能为力的黯然。
能够平安地捱过这一遭，大概真算是幸运的了。
新的一年，虽然不能把所有的苦难抛到脑后，但经过了上一个四五月的无力、十二月的病痛，总可以对新年说，我会善待一切包括自己，尽力地过好每一天！
Happy New Year！
最近意识到的，不仅仅是工作和数据分析中可以用tasks和metrics来构建发现和决策的框架。日常生活里也有用的。
反反复复地发烧咳嗽咽痛，用上体温指标，早中晚判断要不要吃退烧药，再听医生建议取消剧烈运动就可以了。抗不抗原的，似乎都没有多重要了。
想要购买某物，先看对目前状况的改善程度有多大，再检查是否已有其他可代替物品——若是两项发现确定不需要之后还买，就无疑是饕餮贪婪。
病中对自己也有了更多的反思。
大概这世间的许多道理，都是相通的。
荀子在劝学里说，不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。今天做事时，脑子里突然冒出这段话来，于彼时的情形，恰如其分，毫厘不爽。
看似简单的小细节，项目开始之初就得严格地定义和执行。执行好了，丝滑得感觉不到它的存在；执行不好，不仅返工浪费时间，还容易出现混乱和错误。更重要的是，极有可能打击自己和团队对数据的信心。
从一开始就要保持数据的井井有条！制定数据生命周期SOP流程：
1、命名规则：内容_日期_版本号v01
2、文件夹规则，并分ongoing和archive
3、存放地有效性
4、修改权限问题
5、align元数据文档和数据层级架构
待续……
感觉突然蹦出的想法有时候就像潜意识抛出的锦囊，值得停下来仔细思考和记录。
另外，小时候背的书还是有用的啊，一不小心就是一个哲理的chunk。
艾灸使人发困，具体的条目明天再想吧。
前两天微信和微博的首页铺满了对稻盛和夫的追念。在繁杂的声音里发现不少人被用六项精进管理过，这是件有些值得思考的事情了。
在工作的第二年，接过项目管理的工作后，不仅需要面对网站前台页面和后台功能等诸多事的管理，还有两位同事也划归到我的项目组。人生中第一次管理别人，些许慌乱，尤其知道组员之一的年纪和经历远胜自己时。
急忙找方法论的时候，貌似在公司附近，离黄陂南路地铁站不远的某个书店里看到稻盛和夫的书。记不清具体哪本，却记得对自己影响颇深。然而后来在团队管理上实践的却是SOPKPI以及更往后的OKR之类。
大概是心底里认同道德只能用来约束自己，而从稻书里学到的类似于反省和鞭策，归属于自我管理范畴。人的型态那么多元，大家聚在一起不过是工作，妄图参与别个的思想建设，似乎有些越矩了。
曾经怀疑过“付出不亚于任何人的努力”这一条。而今回头看，却还是对的。
自己的能力和修炼还是在于自个的努力。魑魅魍魉鸡犬升天的事再多，终归不过是一路嘈杂的灰尘，总会过去。
一直没学好谦虚这件事，须得好好反省。
今天确定了夏天最热时候养活的一叶莲就是荇菜，心喜若花。
盛夏延绵至今的白羽小花，仿佛带着两千多年前《关雎》里河洲上氤氲的水气，把这临街的斗室变得阔远而美好。
Mark一下：一叶莲很好养，空调房多散射光，勤换水+小肥。一叶的花苞开完，会自然分化出更多叶带花苞，花苞出即剪断，又是新一叶莲。